On en a parlé, j’adore organiser, hiérarchiser, ranger tout ce qui m’entoure (je me soigne, promis). Dans tout ce fatras d’organisation, je me suis rendue compte que personne ne savait vraiment ce qu’était un chef de projet et ce à quoi il servait (je veux dire servait vraiment, pas seulement le côté pare-feu / passe-plat). …
Avoir un site, c’est bien. Avoir un site qui fonctionne, c’est mieux. Vivez avec moi la fabuleuse histoire de la chef de projet qui perd son site … de façon complètement stupide ! Un site est composé de plusieurs choses : Une base de données dans laquelle sont regroupés tous les articles, tous les contenus …
L’UX design, ou User eXperience (n’oubliez pas l’accent anglais) est un regroupement de principes, de théories et de process. Il vise à placer l’utilisateur au centre du processus de création d’un produit et d’un service. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, l’UX ne s’applique pas qu’au virtuel. On peut concevoir des produits UX IRL …
Avoir un beau site qui en jette, bourré d’interactions, de belles photos et de contenus aguicheurs ne fait pas tout. Loin de là. Souvent, on oublie le principal : l’arborescence. L’arborescence, c’est le point vital de votre site. C’est « l’arbre » de vos pages, les racines (oui, on va bcp imager cet article), bref, …
Quand on travaille pour des secteurs un peu particuliers on a des clients un peu particuliers. Souvent, ils ne sont pas à l’aise avec le digital. Les clients ont souvent des idées plus ou moins précises sur ce qu’ils veulent. Ils attendent que l’on réalise leur souhaits Souvent nous avons à faire à des équipes …
Être manager, ce n’est pas simple et ça ne s’improvise pas. Que vous soyez volontaire désigné ou simplement à la recherche d’un challenge, vous finirez un jour ou l’autre manager de quelqu’un. Et c’est à ce moment là que vous devrez respectez les commandements du bon manager moderne. Oui, un manager, c’est un leader. c’est …
J’ai bourlingué de boîtes en boîtes et dans ma courte mais intense carrière de tout et rien, j’ai vu des entreprises tourner, couler, monter. J’aime me donner et m’investir corps et âme dans mon entreprise. Alors voir le bateau couler ou stagner alors que vous ramez comme un fou, ce n’est pas des plus encourageants. …
Ça faisait longtemps que je me posais la question de passer certains projets en méthode agile. Et puis ce matin, je me suis dis : « hop! » Et je l’ai fait. Tout simplement. Dis comme ça, on a l’impression que j’ai changé de marque de céréales mais en fait non. J’adore mon agence. Mais …
